每一个行业，都是有基本的标准规范，只有建立在标准上才能发展正确的方向，所以对于变化的、创新要求高的o2o行业来说，也是一样，不管是创业者想要投身到这个领域，开拓业务，还是企业想通过o2o的渠道来发展自身的业务，都要结合一定的标准，来发展创新达到更好作用，同时也有助于o2o系统模式不断的成熟和完善，更有利于以后企业有所参考更好的发展，那嘉兴做网站的公司就来看看搭建o2o系统都有哪些行业标准呢。
1.o2o模式标准是对o2o业务模式的定义
尤其是o2o从最初的线上到线下，已经发展到线下到线上、线上到线下再到线上等各种复杂模式。模式标准有利于企业进行业务梳理和重新定义，是企业设计o2o业务模式的重要参照，也可以避免企业在o2o转型中走更多的弯路。
企业应该基于自己的目标客户群定位和客户的行为习惯等，结合当前的线上、线下业务情况以及移动终端的应用情况，进行自己的o2o模式的设计和规划，而不是盲目地生搬硬套。
2.o2o场景标准
o2o场景标准是对o2o场景设计的规则、规范的标准化，从场景的基本要素、场景模型的构造、场景设计的元素以及场景所需要定义的价值、目标、动作等，给出一个可以参考的设计标准。
目前大部分o2o场景比较简单，只是引流类型的场景，但企业的o2o场景绝不仅限于引流类的场景，而是与企业的各个业务阶段都有关联。因此，一个o2o场景的框架和标准可以有效帮助企业进行场景的开发和设计。
3.o2o支付体系标准
支付体系标准是对跨渠道的支付方式的规范和安全的标准化。由于第三方支付、快捷支付和移动支付等各种支付方式层出不穷，因此支付体系的规范、接口和安全等方面都需要标准化，以确保企业的o2o支付是安全、高效的。
4.o2o服务体系标准
o2o服务体系标准是对全渠道的服务体系进行规范化和标准化。以前只是线下服务，现在是线上线下融合，全渠道的服务体系与原来的有了很大区别，因此需要重新建立全渠道的o2o服务体系标准。
服务体系标准可以对线上社交互动、导流到店或者线下上门的客户服务建立服务体系标准，结合移动社交和o2o的特点，基于消费者最常用的渠道进行服务体系建设，同时利用新技术实现差异化和个性化，这与传统服务体系是有区别的。
5.o2o订单体系标准
嘉兴做网站的公司的订单体系标准是对企业在电子商务平台、自有电商、微商城以及渠道销售、线下销售等渠道上所有订单的统一规范和标准化，实际上是对全渠道的订单进行统一管理。
6.商务电子化标准
商务电子化标准是对企业在o2o过程中对企业内部的产品、库存、价格、会员等的商务电子化工作的规范与标准化。这些商务电子化是o2o的基础，但商务电子化都要对哪些商务进行电子化，这些电子化工作的标准化要求是什么，对数据的要求是什么，对时效性的要求是什么，等等。
7.终端店面标准
终端店面标准是对o2o在终端店面的场景、业务和技术应用方面的规范标准。终端店面作为以客户体验为核心的o2o场景的现场环境，终端店面的布局、接触点、现场互动、现场媒介、技术应用等都是o2o场景不可分割的一部分，围绕这些建立一个终端店面标准，有利于企业快速设计和部署自己的o2o终端店面。
8.数据标准
数据标准是对o2o涉及的数据进行模型定义和接口定义。o2o过程中会涉及大量的数据，不管是从线上到线下还是从线下到线上，o2o都会带有信息的传播，这实际上就是数据的交换，而这些数据的标准模型是什么，接口标准是什么，交换标准是什么，就非常需要有统一的规范和标准。
9.系统应用标准
系统应用标准是希望对o2o所涉及到或者需要的系统应用的规范化和标准化，这实际上是在帮助企业来筛选和规划应该选择哪些合理的、合适的系统应用来实现o2o。
因为企业实现o2o，可能要选择前台的交互系统、电商系统，中台的订单管理系统、o2o应用系统、会员系统，后台的数据管理系统、二维码管理系统以及大数据平台和数据分析系统等。而要借助这些系统来进行o2o的部署和管理，那么就要制定与系统应用相关的标准，比如要考虑系统的架构设计、功能范围、性能指标、安全要求等。
10.o2o财务成本标准
财务成本标准是对o2o财务成本核算的定义和规范化标准。o2o作为企业的革命性转型，涉及线上电子商务的建设、大会员体系的建设、o2o终端店的改造、大数据平台的建设等，会涉及庞大的财务支出，因此做好o2o财务成本核算很关键，同时网站建设制作o2o分销系统的开发功能有哪些，也可以计算一下分销系统的成本，企业也可以通过这个渠道来更好的发展。